現役保険営業マンの｢生命保険徒然日記｣

率直な感想ですが、これだけ世間に叩かれ、「新システム構築費用で何千億円」「不払い対策で何億円」と一般企業では考えられないような支出があっても、これだけの経常利益が出てるんですよね。
企業として前年比で増収増益を目指すのは当然のことなのですが、三利源を踏まえてもこの状況下で1兆1313億の経常利益が出ていることそのものがすごいなと。

損益・財務面では、危険差益＋費差益の減少が目に止まりますね。 あとは「追加責任準備金」と「第三分野の責任準備金」あたりを注意深く観察する必要なあるような気がします。でも損保会社より相変わらず儲かっていそうな収益内容です（笑）

noboさん、こんにちは。
初＆一番コメントありがとうございます。
>｢新システム構築費用で何千億円｣｢不払い対策で何億円｣と一般企業では考えられないような支出…
>>確かにそうですね。一般企業であれば黒字予想から一転赤字に転落…下手すれば来年3月期決算も赤字なんてことになりかねない支出です。
業績の下方修正ともいえる事態が生じても億どころか兆単位の経常利益が生じる…という収益構造を有するがゆえに、厳しい目で見られ、激しい批判の対象になりやすいのではないかと思います。

gooddayさん、こんにちは。
コメントありがとうございます。
…そうですね。確かに三利源の内訳を見ますと、危険差益と費差益の減少が目につきます。保険金の追加支払の影響でしょうかね?
>｢追加責任準備金｣と｢第三分野の責任準備金｣あたりを注意深く観察する必要…
>>…その｢第三分野の責任準備金｣については、確か昨年から各保険会社が事後検証を開始しているはずです。死亡保険と異なり、基礎率の統計がないなど不確定な要素がありますから、当然でしょうね。

こんにちは。
大同・ジブラルタなどの健闘振りをみると、何か特徴がある、というのが強みなのかなぁって思います。
保険会社各社、もっと特徴をだしていけば消費者側も選びやすいような気がします。

とことこママさん、こんにちは。
コメントありがとうございます。
…大同とジブラルタは、法人会・税理士代理店を通じての中小企業、教職員組合とそれぞれ基盤を持っていることが他社に対する強みといわれています。
…確かに選択のしやすさにつながるかもしれません。ただ、特徴を出してもそれをずっと消費者に印象付けるのは、難しい部分もあると思います。何しろすぐに同じような仕組みの保険が出てしまいますから。