現役保険営業マンの「生命保険徒然日記」

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help RSS 生保3社の総代会で、株式会社化の決断を保留する姿勢が目立ったそうです。

<<   作成日時 : 2009/07/03 16:27   >>

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7月3日のフジ・サンケイ・ビジネスアイが、生命保険会社の株式化についての記事を配信*しました。

*詳しくはこちらをどうぞ。
  • 生保、割れる株式会社化 日生など総代会、利益第一に疑問

    配信された記事によりますと、

    < 第一生命保険が2010年4月から株式会社に組織変更する方針を正式に決める一方、日本生命保険など他の大手生保各社の対応が、注目を集めている。世界的な金融危機以降、短期的な利益を追求しない相互会社の形態を再評価する向きもあり、大手生保3社が2日開いた「総代会」では、株式会社化の決断を保留する姿勢が目立った。>

    とのことです。

    …まぁ、個人的には

    しっかりと企業統治を行って保険業務を遂行していただければ、どちらでもいいのでは?

    と考えております。

    【記事の内容】

    以下、配信された記事の内容です。

    【生保、割れる株式会社化 日生など総代会、利益第一に疑問】
     第一生命保険が2010年4月から株式会社に組織変更する方針を正式に決める一方、日本生命保険など他の大手生保各社の対応が、注目を集めている。世界的な金融危機以降、短期的な利益を追求しない相互会社の形態を再評価する向きもあり、大手生保3社が2日開いた「総代会」では、株式会社化の決断を保留する姿勢が目立った。

     「M&A(企業の合併・買収)など成長を追及する手段として株式会社は有利だ」。先月30日に開かれた第一生命保険の総代会で、斎藤勝利社長は株式会社化の目的をこう語った。

     背景には、少子高齢化による国内市場の縮小に対する危機感が横たわっており、将来の海外進出や業界再編への思いもにじんでいる。

     ≪住生 将来に含み≫
     世界の生保会社には、保険会社だけに認められている相互会社と株式会社の2種類の携帯がある。日本でも、2000年の保険業法改正で株式会社化が認められ、04年に三井生命保険のほか、株式会社化した大同生命保険と太陽生命保険の共同持ち株会社であるT&Dホールディングスが、上場に踏み切っている。

     ただ、大手生保の姿勢は分かれる。最大手の日本生命は消極的で、2日の総代会でも「契約者と株主の双方の利益還元を求められる株式会社より契約者利益の最大化が図れる」と説明した。

     住友生命保険、明治安田生命保険の立場は「中立」に近い。総代会で株式会社化を問う質問に対し、住友生命の佐藤義雄社長は「現時点では株式会社化は予定していない」と表明したうえで「経営環境は刻々と変化を続けている。経営戦略上の重要な選択肢だ」と将来的な決断に含みを残した。明治安田生命も「ひとつの選択肢として調査・研究中」として、現時点での明確な見解を示さなかった。

     ≪広がる安定志向≫
     株式会社化への関心が高まる日本に対して、米国では相互会社のメリットに注目し始めている。国内の大手生保が入手した米格付け会社の社内レポートでは、相互会社について「現在のような市場環境では結果的に安定性を維持できている」「今後しばらく米国では株式会社化は起こらない」と報告された。

     米紙ウォールストリート・ジャーナルも、金融危機以降、相互会社が契約者を増やしている現象や高い格付けを保っていることを報じている。米国最大の保険会社であるAIGが経営危機に陥るなど、保険会社の「ハイリスクハイリターン経営」を問題視する流れが影響しているのは間違いない。

     こうした動きについて、格付投資情報センターの植村信保チーフアナリストは「日本の相互会社が、株式会社と比較して契約者への利益還元が多いとは思えない」と指摘。そのうえで、「大手生保にはある程度の経営体力があるため、株式会社化への切迫感はないだろう。むしろ踏み切った第一生命の今後の経営が注目される」と話している。


    以上です。

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